拜读了智旅好友朱彦明的一篇关于旅游网站的品牌挂靠的文章，我想谈谈自己的一些浅见，同时也希望大家多多指教啊!

当品牌不可再用，旅游电子商务路在何方？这个问题是针对那些挂靠借用了某个较有名气的旅行社的品牌，创办了网站的旅游部门。 对于这样的部门和网站这的确是个需要提前思考并尽早打算好的问题。

 我个人觉得也不要把这个问题想的如此可怕，我相信任何一个挂靠的部门和网站在建站之初都会考虑到这个问题：我把这个网站万一做的很好了，可是品牌却不是我自己的，该怎么办呢？就像用康辉带动风情假日一样，肯定一开始就有所考虑并预备着。

对于那些“大佬们”也不需如此畏惧，就拿康辉来说，用康辉这个牌子做网站的太多了，什么大大小小的部门、挂靠单位、办事处都可以去用。所以个人觉得就品牌而言，康辉已经是泛滥成灾了。如果一个泛滥成灾的牌子，何以能保证其品牌质量，质量不能保证，其他就更谈不上了。

大品牌带动小品牌，这是解决这个问题最好的出路。比如方便面品牌“福满多”，一开始就是打着“康师傅——福满多”的品牌，现在已经完全独立出来了；洗洁精“清清”现在不正是打着“加佳”老牌子进入市场的吗？

商业运作道理是互通的，旅游品牌当然也可以借用这样的方式。当自己的品牌可以独立了，那个时候就不是“大佬们”回收品牌了，翅膀硬了自己就可以飞了。大佬们也只能回收自己的躯壳，重新去经营了 。

还有很多小旅行社，一开始就用自己的品牌，慢慢经营自己的品牌。可能一开始的认同度不是很高，但相信如果花心思去做了，时间久了自然会有成效出来的。这也不存在品牌被回收的问题了，还是做自己的品牌好。